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Ressourcen für Käufer

Alles, was Sie brauchen, um das richtige Unternehmen zu finden, zu bewerten und zu erwerben. Von der Suche bis zum Abschluss – wir begleiten Sie durch jeden Schritt.

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Business buyer

Das richtige Unternehmen zu finden ist mehr als nur Zahlen.

Der Kauf eines Unternehmens ist ein bedeutender Schritt – einer, der Ihre Karriere, Ihren Lebensstil und Ihre Zukunft verändern kann. Ob Sie Unabhängigkeit suchen, eine neue Herausforderung oder einen bewährten Weg ins Unternehmertum – der Erwerb eines bestehenden Unternehmens bietet Möglichkeiten, die eine Neugründung einfach nicht bieten kann.

Aber die richtige Wahl erfordert sorgfältige Überlegung. Das 'perfekte' Unternehmen gibt es nicht – jede Gelegenheit ist eine Balance aus Finanzen, Potenzial, Standort, Lebensstil und persönlichen Zielen. Der Schlüssel liegt darin zu verstehen, was Ihnen am wichtigsten ist, und jede Gelegenheit entsprechend zu bewerten.

Nachfolgend finden Sie praktische Ressourcen, die Ihnen helfen, den Kaufprozess zu navigieren. Und wenn Sie Fragen haben, die wir nicht behandelt haben, hilft Ihnen unser Team jederzeit gerne weiter.

Der Kaufprozess

Von der Registrierung bis zum Abschluss – das erwartet Sie beim Unternehmenskauf über Sequi.

1

Registrierung

2

Suche

3

Datenraum

4

Prüfung

5

Kennenlernen

6

Absichtserklärung

7

Due Diligence

8

Abschluss

Typischer Zeitrahmen: 3-6 Monate vom ersten Kontakt bis zum Abschluss, abhängig von Komplexität und Finanzierung.

Die richtige Gelegenheit bewerten

Das perfekte Unternehmen gibt es nicht. Jede Gelegenheit ist eine Balance aus Finanzen, Potenzial und persönlicher Passung. Hier ist, worauf Sie achten sollten.

Worauf Sie achten sollten

  • Erfolgsbilanz – Wie lange ist das Unternehmen bereits tätig? Langlebigkeit signalisiert oft Stabilität.
  • Finanzielle Gesundheit – Prüfen Sie Umsatztrends, Gewinnmargen und Cashflow-Konsistenz.
  • Kundenkonzentration – Ist der Umsatz auf viele Kunden verteilt oder von wenigen abhängig?
  • Verkaufsgrund – Verstehen Sie, warum der Eigentümer verkauft. Ruhestand ist etwas anderes als Erschöpfung.
  • Wachstumspotenzial – Gibt es ungenutzte Möglichkeiten, die Sie verfolgen könnten?
  • Operative Komplexität – Können Sie dieses Unternehmen realistisch führen oder erlernen?
  • Standort und Markt – Passen Geografie und Zielmarkt zu Ihren Plänen?

Fragen an sich selbst

  • Was ist Ihr Zeitrahmen? Sind Sie bereit sich zu verpflichten, oder erkunden Sie noch?
  • Wie viel sind Sie bereit zu investieren? Seien Sie realistisch bezüglich Ihrer finanziellen Kapazität.
  • Welchen Lebensstil wünschen Sie sich? Manche Unternehmen erfordern Abend- und Wochenendarbeit.
  • Steht Ihre Familie dahinter? Unternehmenseigentum betrifft alle um Sie herum.
  • Sind Sie offen für verschiedene Branchen? Die beste Passung könnte Sie überraschen.
  • Können Sie den Sprung wagen? Irgendwann müssen Sie Ihrer Recherche vertrauen und sich entscheiden.
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Ratgeber für Käufer

Expertenrat für die erfolgreiche Unternehmensakquisition.

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Häufig gestellte Fragen

Häufige Fragen zum Unternehmenskauf und die wichtigsten Fachbegriffe erklärt.